2026年石家庄分公司规模战检查评价

一、机构总体评分

评分图表洞察

机构总分占比

91.1%
91.1
优秀

百分制展示机构总体得分（AI营销陪练不计入总分）。

六维指标雷达图

考勤（折算）考试经营规划AI场景演示AI营销陪练标准动作执行检查
考勤（折算）10.0
考试98.4
经营规划87.0
AI场景演示78.0
AI营销陪练65.0
标准动作执行检查95.0

注：考勤按 10 分制折算为 100 分制进行可视化对比。

业务线总分雷达图

直销总分生态总分客成总分
直销总分92.6
生态总分96.2
客成总分91.4

直销、生态、客成三条业务线同口径对比。

机构整体点评

亮点

直销、生态、客成考勤：考勤表现优异，出勤率稳定，团队纪律性强。直销、生态、客成考试：团队专业能力扎实，考试成绩优异，知识掌握全面。直销、客成经营规划：经营规划较为完整，目标与策略基本清晰，有一定可执行性。生态经营规划：年度经营目标明确，策略方向清晰，具备扎实落地基础，市场洞察较充分。直销、生态、客成标准动作执行检查：标准动作执行到位，流程规范性强，检查结果优秀。

差距

直销经营规划：直销规划虽有框架，但对新签突破的针对性仍不够，执行落地存在明显风险。客成经营规划：是否有清晰的年度服务收款考核目标存在短板，目标分解和执行节奏仍有提升空间。AI场景演示：AI场景演示较粗糙，场景覆盖不足，错漏较多。AI营销陪练：AI陪练参与效果一般，话术转化不足。

改进建议

直销经营规划：围绕新签客户增长重排优先级，优先补齐可执行WBS与责任闭环。客成经营规划：补齐“是否有清晰的年度服务收款考核目标”相关内容，确保客户成功经营计划评分要求落地。AI场景演示：重新设计演示框架，聚焦核心场景并安排专家辅导。AI营销陪练：安排专项陪练启动会，每周通报训练进度并设置最低训练时长。

AI场景演示点评

亮点

AI场景识别 3 个（1个为基础要求，多个为加分项），场景广度较好。已呈现原型/流程设计，具备从方案到执行的可视化基础。业务价值有量化表达，便于管理层评估 ROI。

差距

AI场景演示等级 B（合格）。单据字段识别：自动生成代码中单据、字段不正确

改进建议

基本达标，需补充优化。

二、业务线评分

业务线总分评价机构考勤经营规划考试标准动作执行检查状态
直销92.6优秀100.080.097.8100.0已完成评价
生态96.2优秀100.010098.590.0已完成评价
客成91.4优秀100.081.098.895.0已完成评价

业务线点评

直销评价

亮点

考勤：出勤率稳定，执行纪律较好。考试：整体成绩优秀，专业知识掌握较全面。标准动作执行检查：执行到位，关键动作落地质量较好。 周会议纪要执行表现较好。经营规划：总体框架基本完整。

差距

经营规划：部分关键任务仍需进一步细化。

改进建议

经营规划：补齐责任人、时间节点与检查机制。

生态评价

亮点

考勤：出勤率稳定，执行纪律较好。考试：整体成绩优秀，专业知识掌握较全面。标准动作执行检查：执行到位，关键动作落地质量较好。 周会议纪要执行表现较好。经营规划：关键任务主线较清晰，具备推进基础。

差距

标准动作执行检查：实习生专项执行是当前主要短板。

改进建议

标准动作执行检查：围绕“实习生专项执行”制定责任人整改计划。

客成评价

亮点

考勤：出勤率稳定，执行纪律较好。考试：整体成绩优秀，专业知识掌握较全面。标准动作执行检查：执行到位，关键动作落地质量较好。 价值报告检查执行表现较好。经营规划：总体框架基本完整。

差距

标准动作执行检查：客成渠道专岗落地检查是当前主要短板。经营规划：部分关键任务仍需进一步细化。

改进建议

标准动作执行检查：围绕“客成渠道专岗落地检查”制定责任人整改计划。经营规划：补齐责任人、时间节点与检查机制。

三、业务线详情

直销
92.6
已完成评价
生态
96.2
已完成评价
客成
91.4
已完成评价